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南乐县2017年第二批农村公路及桥梁建设项目招标公告

2019-09-20 09:08 来源:中国网

  南乐县2017年第二批农村公路及桥梁建设项目招标公告

  随着联网通用的不断深化和国内银行卡受理环境的不断改善,银行卡交易额呈现快速递进增长。在建设和运营银联跨行交易清算系统、实现银行卡联网通用的基础上,中国银联积极联合商业银行等产业各方推广统一的银联卡标准规范,创建银行卡自主品牌;推动银行卡的发展和应用;维护银行卡受理市场秩序,防范银行卡风险。

支付宝直接付款流程:进入订单页面选择支付宝付款点击去支付宝付款选择直接付款选择支付银行并输入Email输入银行卡信息确认完成。银联支付流程:进入订单页面选择银联完成订单选择银行卡付款选择支付银行输入银行卡信息确认完成。

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  目前已和国内工商银行、农业银行建设银行、招商银行、上海浦发银行等各大商业银行以及中国邮政、VISA国际组织等各大机构建立了战略合作,成为金融机构在网上支付领域极为信任的合作伙伴,支付宝现已有超过1亿的会员用户。随着联网通用的不断深化和国内银行卡受理环境的不断改善,银行卡交易额呈现快速递进增长。

2008年全国银行卡跨行交易金额达到万亿元,是银联成立前2001年的50倍。

  在中国银联与各家商业银行共同努力下,我国银行卡的联网通用不断深化,银联网络不仅在东部地区和大中城市日益普及,更进一步加速向中西部地区、中小城市和广大农村地区延伸。

  在建设和运营银联跨行交易清算系统、实现银行卡联网通用的基础上,中国银联积极联合商业银行等产业各方推广统一的银联卡标准规范,创建银行卡自主品牌;推动银行卡的发展和应用;维护银行卡受理市场秩序,防范银行卡风险。在中国银联与各家商业银行共同努力下,我国银行卡的联网通用不断深化,银联网络不仅在东部地区和大中城市日益普及,更进一步加速向中西部地区、中小城市和广大农村地区延伸。

  截至2009年6月底,境内联网商户达135万户,联网POS机具达211万台,联网ATM机达18万台,分别是银联成立前2001年的9倍、倍和倍,一个规模化的银行卡受理网络在我国已经形成。

  支付宝直接付款流程:进入订单页面选择支付宝付款点击去支付宝付款选择直接付款选择支付银行并输入Email输入银行卡信息确认完成。随着联网通用的不断深化和国内银行卡受理环境的不断改善,银行卡交易额呈现快速递进增长。

  目前已和国内工商银行、农业银行建设银行、招商银行、上海浦发银行等各大商业银行以及中国邮政、VISA国际组织等各大机构建立了战略合作,成为金融机构在网上支付领域极为信任的合作伙伴,支付宝现已有超过1亿的会员用户。

  截至2009年6月底,境内联网商户达135万户,联网POS机具达211万台,联网ATM机达18万台,分别是银联成立前2001年的9倍、倍和倍,一个规模化的银行卡受理网络在我国已经形成。

  目前已和国内工商银行、农业银行建设银行、招商银行、上海浦发银行等各大商业银行以及中国邮政、VISA国际组织等各大机构建立了战略合作,成为金融机构在网上支付领域极为信任的合作伙伴,支付宝现已有超过1亿的会员用户。支付宝(特别推荐!):支付宝以其在电子商务支付领域先进的技术、风险管控能力赢得银行等合作伙伴的认同。

  

  南乐县2017年第二批农村公路及桥梁建设项目招标公告

 
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为“5+1”工作法点赞

截至2009年6月底,境内联网商户达135万户,联网POS机具达211万台,联网ATM机达18万台,分别是银联成立前2001年的9倍、倍和倍,一个规模化的银行卡受理网络在我国已经形成。

摘要:

为了充分发挥监督执纪第一种形态的警示告诫作用,真正让 “红红脸、出出汗” 成为党内监督的常态,市纪委监察局尝试采用“5+1”工作法妥善处理党员干部轻微违纪问题,收到了良好的执纪效果。

“5”即发现违纪问题后随即启动5个步骤:一是市纪委监察局派人参加由涉事单位召开的专题民主生活会,对当事人开展批评。二是涉事单位党组就自身落实“主体责任”、履职尽责情况进行全面查摆,并写出书面检查。三是涉事单位纪检组长认真反思“监督责任”落实情况,查找履职尽责存在的问题。四是召开涉事单位中层或全体干部会议,通报情况,开展全员警示教育。五是组织涉事单位全体干部职工层层签订《遵章守纪承诺书》,传导压力,接受组织和群众监督。“+1”则是视前5个步骤的实施效果,确定一种合适的处理形式。作为一名从事基层纪检工作多年的“老纪检”,我由衷地为“5+1”工作法点赞叫好!

“5+1”工作法好,好就好在监督关口前移,既坚持了挺纪在前、纪严于法的执纪原则,又体现了咬耳扯袖、红脸出汗的常态化监督和组织关怀;既履行了纪检监察机关监督执纪问责的职能,又不搞“言之不预”“不教而诛”,可以有效避免小过酿成大错。

“5+1”工作法好,好就好在“小题大做”,通过一件事,教育一群人,警示一大片。发现问题后并不简单地就事论事,处理当事人,而是举一反三,通过环环相扣的5个步骤来深挖造成问题的个人思想根源,反思所在单位领导和纪检部门的责任缺失,及时堵塞制度和监督漏洞,深入整改,亡羊补牢;从对一名当事人的批评帮助,扩大到全体党员干部的公开承诺,形成层层有责任、个个有压力的责任体系。这也对其他同志敲响警钟,使其引以为戒,防止旁观漠视,重蹈覆辙。这样“一人有病,众人吃药”的“预防疗法”既能“正歪树”,又可“治未病”,对党员干部的震慑更大,教育更广,实效更强。

“5+1”工作法好,好就好在慎重执纪,宽严相济,进退有据。“5”是执纪过程和量纪的依据,“1”是执纪的落点和处理的结果。“5”个步骤必不可少,“1”个结果却大不相同。如果通过“5”个步骤受到深刻教育,确有悔过之心和纠错行动,最后的“1”个结果就是按照监督执纪的“第一种形态”给予诫勉谈话等适当处理,让他们放下包袱,轻装前进;假如“5”个步骤效果不明显,态度不诚恳,那么等待他们的“1”个结果则是必要的组织处理或纪律处分,以免他们在错误的道路上越滑越远,越陷越深。

“5+1”工作法好是好,要真正施行起来还需高度重视,多方努力。只有真正发挥“5+1”工作法的警示、预防功能,才能“扶歪树”“治病树”,教育、挽救更多的党员干部。

责任编辑: 谢雯冰

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